帝福农牧：立足云南打造高品质种猪，供种广东布局年出栏肉猪40万头产能‖西南猪事调研
《农财宝典》新牧网记者 叶定泽 李峙贤
“云南作为种源供应基地，在广东做育肥以及屠宰加工一体化，发挥‘云南基地+广东市场’的区位互补优势，布局企业全产业链的长远发展战略。”云南帝福农牧养殖有限公司（以下简称：帝福农牧）总经理遆俊岭对企业的发展，脑海里有一张清晰的蓝图。2021年9月，农财宝典新牧网记者开展“西南猪事调研”，走进帝福农牧，揭秘一家养猪新势力的崛起之路。
帝福农牧总经理遆俊岭（左五）与农财宝典新牧网记者合影
“当前，企业的战略布局是做强已在云南布局的种源基地。”遆俊岭如是说。据了解，目前帝福农牧在云南的楚雄和保山两地分别布局了1个种猪基地，种群数量达12000头，其中楚雄基地为原种场，拥有2000多头新美系核心群。遆俊岭告诉记者，目前公司已经创建帝福种猪品牌，每年可向市场输送优质的帝福种猪，在现有种群基础上，帝福农牧对外年可供应3万多头种猪。农以种为先，帝福农牧立足云南，从种源层面占据了产业的制高点，为企业布局全产业链奠定了坚实基础。农牧企业从源头向终端延伸产业链条，优势更明显。帝福农牧在育种方面，早就提出了改良永不停止的理念，使得这家成立于2009年的原种猪场，在非瘟之后凭借种猪板块逆势增长，帝福种猪被集团公司争相抢购，成为一股逐渐浮出水面的养猪新势力。
帝福种猪如此备受青睐，源于自身的品质优势，体现在几大方面：品种好、性能强、疫病少。据介绍，目前新美系占市场份额约60%，帝福农牧拥有核心群市场优势更加明显。此外，帝福种猪在疫病净化上实现了伪狂、布病、猪瘟的净化，保障了种猪的品质。造肉成本优势也不小，尤其是在当前行情下，繁殖性能、生长性能发挥出了造肉成本低的优势。“不管市场行情如何变化，种源基础一定要打牢，育种不能懈怠反而要加强。种猪是帝福农牧的核心竞争力”，遆俊岭如是说。如今，帝福农牧深知云南的独特优势，充分发挥在养殖端的资源禀赋，部署了不断做强云南种源基地的战略。目前，通过与中国农科院深圳基因研究所战略合作，以科技加持开展科技化、数据化种猪测定、改良育种新阶段，加快进入育种新时期，保持高于行业的更新率保证种猪品质。在未来，帝福农牧还将向国家核心育种场目标迈进，以实现帝福种猪在第一梯队占有一席之地的目标。
“之所以提出广东做育肥以及延伸饲料、屠宰加工一体化基地的战略规划，是因为广东的原料、行情资源优势明显强于云南，具体性表现为：饲料成本较低；肥猪售价高1.5元/斤；靠近消费市场物流成本低...等等。”遆俊岭如是说，发挥“云南基地+广东市场”的区位互补优势，依托母公司广汇农牧，立足广东布局企业全产业链的长远发展战略。全产业链发展似乎已经成为农牧企业的归宿。据了解，当前广汇农牧依托帝福农牧，从种源开始延伸链条规划全产业链，第一步将在广东打造年出栏40万的育肥基地。遆俊岭告诉记者，由云南基地供应种苗，通过广汇农牧“公司+农户”合作模式做育肥，可以实现该目标，再者广汇农牧在广东还有7个养殖基地约6000头母猪做基础。为什么做“公司＋农户”？遆俊岭表示，有三大原因：一是目前在广东现有较多空置的育肥场地，过去与集团合作的农户有7成已空场，场地资源充足；二是公司种源优势，种苗供应有保障；三是公司有成熟的“公司+农户”经验和专业的经营管理队伍。据他透露，今年行情下不少空场的农户还主动找上门谈合作，这也是关键因素，在他看来这是一个抢占资源的机会。他说，今年“公司+农户”的产能规划将达到20万头。今年，广汇-帝福农牧有一个令人诧异的举动—逆势大量储备人才。在目前行情下，不少集团公司大量裁员降本求生存，广汇农牧反其道而行，不减员反而增员，大量“淘宝”管理、技术人才。遆俊岭表示，对于广汇-帝福农牧来说，这是机会，行情好的时候人才都被集团公司抢完了，现在这些精英人才被释放出来，正是抛出橄榄枝的好时机。这就是广汇-帝福农牧近年来逆势增长，成为养猪业新势力的秘诀。这一次的人才战略部署，在短期内可以迅速壮大队伍，为企业开疆拓土储备弹药。据遆俊岭介绍，目前储备的高端人才分布在育种、生产、管理、合作运营等几个领域，新增队伍达20余人，各板块人才力量越来越强大。在遆俊岭看来，越是困难时期越要保障团队正常运营，这是企业赖以生存发展的核心力量，目前公司在人员以及薪酬福利上与正常行情时期一样，他说现在都在谈降本增效，人员成本是不能降的，更多是从增效方面下功夫，扎实修炼内功。长期以来，广汇-帝福形成了自己独特的企业文化。
