圣大一方总经理王福磊 南方农村报：2021年公司的经营情况如何？能够实现这样业绩的原因是什么？ 王福磊：2021年是圣大一方的发展元年，通过一年的努力，团队建设、市场建设、品牌宣传达到了预期目的，销量和利润双双取得了可喜成绩。 2021年，我们公司紧紧围绕“产品+价格”策略，在提升产品品质的同时，积极研发新的产品，打性价比的组合拳，力争让更多优秀农资企业产品增效、增值。回顾这一年，圣大一方从作坊式管理跳跃式跨入公司化运营。新疆哈密基地正式投产，与云南昭通、山西吕梁形成三大生产基地，12个仓储运营中心布局全国。公司在矿源腐植酸行业形成一股清流，更扛起了腐植酸产业的大旗。 王福磊：有人欢喜有人忧。
虎年到来，由南方农村报、农化宝典主办的《新年问大咖》栏目如约而至，对话行业代表，聆听大咖声音，激发前行力量。
王福磊：最具影响力的不能说是一件事，应该是一个组合拳：品牌宣传达到了预期的目的。经过圣大一方人辛勤的努力，我们取得了全国农技推广中心颁发的“肥料和农药双减示范单位”荣誉称号。更多诸如“农民心目中的好品牌”“中国生物刺激剂原料优质供应商”“金农奖·匠心农资品牌”“绿色农业创新品牌企业”等等奖项更是实至名归。
虎年已到，圣大一方人更是斗志昂扬、踌躇满志。2022年应该是圣大一方质变的一年，“产品+服务”，在继续抓产品质量的同时，新的大单品原料将在春节后正式投向市场，技术服务更是圣大一方一个重要的抓手。我们不单提供优质的的腐植酸产品，更要和优秀农资企业一道，在产品“增效”“增值”方面加大技术指导服务力度，让更多的农资企业能用到优质的腐植酸产品，让更多的农资企业更好的利用开发优质腐植酸产品，在其提升产品市场竞争中更具有竞争力。
王福磊：这是惠及全世界及惠及民生的大课题，也是我国在践行的承诺，在2030年达到碳达峰，2060年达到碳中和。尤其对于我们农资企业来说也是很重要的管理抓手。早在2015年农业农村部就提出了化肥农药要在2020年达到零增长，其实这也是碳中和的一个实际措施了。
目前，更多农资企业都在向绿色工厂迈进，积极整改和完善；很多新兴的农资企业在规划、设计、建设中也是绿色的发展方向，绿色生产和绿色流通也都在很多农资企业中体现。这都将为碳中和做了实际的作用。圣大一方也在积极践行碳中和的发展之路。2022年，圣大一方二期工程将启动，新的200亩生产基地将开建，届时一个崭新的“绿色工厂”将呈现给大家。
王福磊：2021年，公司策略是“产品+价格”，2022年，这一策略持续加强的同时，“产品+服务”将更加突出。新疆工厂200亩二期工程将启动，春节后新研发的产品就投向市场，届时更多企业可以有更多产品复配升级的原料选择。圣大一方在“增效”“增值”方面会和更多优秀农资企业一道更加发展前进。
值此新春佳节，让我们更加携手前进！祝可敬的农资人，平安喜乐，虎虎生威！祝亲爱的合作伙伴，事业兴旺，乳虎啸谷！祝大家恭喜发财！
作者丨魏耸 蒋正中
编辑丨农财君
审核丨杨吉龙
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