2021年11月30日，“三问‘12221’”系列报道的第三篇稿件在《南方农村报》发表，此时，距离“12221三问”微信群的建立已过去整整4个月。
广东农产品“12221”市场体系的初衷，无非就是打通商路，为各地农产品销售提供一个抓手。我们策划“三问‘12221’”系列报道的初衷，则是为了解答困惑：这个市场体系到底是如何运作的？它能在产销对接中发挥什么作用？
平时接触过不少关于“12221”的报道，对各地的做法与成效都比较熟悉，心想问题应该不大吧？一落笔才发现，这组策划真的有点难：且不说“12221”多么庞杂，牵涉政府、企业、农民、消费者等多个参与主体。与以前那些单打独斗的稿子相比，“三问” 之间各自独立又相互关联，这就意味着，几个作者需要配合行动，既突出内在逻辑又不能重复叙事。
作为涉农报道，文章要接地气；作为产业报道，文章要有概括性；作为理论总结，文章要有思辨性。但自己的认知大多流于表象：对产业链条的参与者缺乏基本了解，对农产品的市场形态感受不深，对整个体系的逻辑层次理解不透。其实这也是很多新闻从业者的通病，动辄家国天下、人类命运，最终陷入凌空蹈虚、自我感动的泥淖。
战地摄影记者罗伯特·卡帕说过：如果你拍得不够好，是因为靠得不够近。这话对文字记者同样适用。从选题策划到文章见报，整个团队至少组织了10次会议。从报社会议室到线上会议室，再到出差地的酒店，处处都有我们争论的声音。但有个问题一开始就达成共识：离田间地头更近一步，报道就能更有穿透力。
为掌握产区情况，我于2021年9月初、10月底先后两次前往粤西，随广东省农业农村厅领导、经济学家和省委党校教授走访高州、遂溪、徐闻等农业产区。省厅领导与经济学家的争论，让我对农产品的特殊性和市场经济的重要性都有了更深理解；个别地方干部推诿卸责的事实则提醒我，资源禀赋较差的地方更要发挥人的主观能动性，否则任何理论都无用武之地。但当看到有些地方积极作为成效明显时，我又深受鼓舞，对“12221”的前景又充满了乐观。
“12221”是一个不断发展的开放体系，只有打破思想迷雾，才能更好前行。在不断 “逼近现场”中，我开始逼近“12221”的本质：逐渐理解农业生产的不易、市场形态的复杂，理顺了市场体系作为政府工作抓手的逻辑。由于前期有了大量实地访谈的积累和对产业链条的把握，我们终于能够从容地解答“12221”的几个困惑，回应基层政策执行者以及公众的质疑。
三篇稿件经整合后发表在《南方日报》《农民日报》《南方周末》等主流大报，形成裂变式传播。尤其是经“南方周末”公众号转载全文后，阅读量迅速达到10万+。无论党政干部、涉农企业，还是种植户、普通读者，都有不少人对文章给予肯定。
对整个写作团队而言，这既是鼓励，也是鞭策。如果没有广东“敢为天下先”的市场体系探索，如果没有报社领导的不断敲打和几个作者的相互鼓励，本组文章就不可能以如今这种形式见报。写作路上，没有啃不下来的骨头，只缺锲而不舍的劲头。回想过去几个月的磨稿过程，我从起初的自信满满到后来的战战兢兢，经历过一次次痛苦的自我否定。《三问“12221”》稿件出炉前，仅我参与的推倒重来就有五次。世人皆知大文章须有大时代、大眼界、大格局，殊不知，“小切口微观察巧心思”很关键。通过本次 写作，我还发现了自己的渺小和团队的伟大，这也是一大收获。
作者｜王猛
设计｜莫淑霞
来源｜南方农村报