提笔是初秋，发稿已入冬。这是我新闻职业生涯中耗时最长的一稿，漫长的三个多月反复打磨，是对广东农产品“12221”市场体系建设三年探索工作的调研、回顾、分析、总结过程。
“这么做市场工作行不行”“推广农业大数据好不好”“资源聚集管理对不对”……在过去三年中，身边总是有这样那样的质疑。归根结底就是“12221”究竟行不行、能不能、好不好的问题。
大胆设问，小心求证。我们采访调研了数百位参与“12221”的实践者，包括政府官员、专家学者、种植户、加工企业、采购商、电商、媒体代表等，将更多人的经历和观点一一收集起来，答案就越来越清晰了。
不识庐山真面目，只缘身在此山中。一直在“12221”参与者中找答案的我们，不知不觉也成了“山中人”。研究问题要从不同角度切入，形成错位，研究结果才经得起推敲。能使整个结构更加牢固而不易散架的，我们称之为“互锁结构”。“12221”的三年实践，理论从无到有，范围从小到大，影响从弱到强，实践者们又何尝不是如此，身体力行，多方求证。这么想，我们又有了钻研的动力。
局外人看“12221”，就是我们欠缺的最后一步。我们找到了周其仁、柯炳生、周延风、李明等全国不同地方的权威专家学者，将“12221”三年实践案例整理发给他们参阅，并邀请一部分专家亲临“12221”策源地考察调研，与实践者、见证者、受益者面对面交流。拿掉开局中人看问题的“滤镜”以后，从这些专家学者的分析中，我们得到了更全面的答案，也看到了问题的正反两面。回想起策划“三问”系列报道的初衷，正是希望广东农产品“12221”市场体系建设实践经验为全国提供研究素材，并在更多有需要的地区得到普及。这也恰恰要求我们把问题的正反两面都展示出来，剖析利害关系，让采纳者综合判断是否适用。
农之所呼，他们所应；国之所需，他们所往。非凡者常常是孤独的，所幸，“12221”实践者们虽是第一批吃螃蟹的非凡者，却并不孤独。这三年，“12221”实践者前赴后继，汇聚成百万雄师。他们来自各行各业，有着不同的经历和身份，却互相理解和支持，始终朝着一个共同的目标前行。作为第一批吃螃蟹的人，他们也曾自我怀疑，在实践过程中，不仅怕做错，还怕做得太多或太少。但比起这些，他们更清楚，什么都不做才是最可怕的，他们选择了在坚持中获得力量，在执着中坚定前行。
致敬为“12221”奋斗过的他们和我们，期望“12221”与更多的人群、更大的世界建立更深刻的联结。
作者｜黄帼蓉
设计｜莫淑霞
来源｜南方农村报