“我们战胜了前所未有的困难和挑战，每个人都不容易”——习近平主席在2023年元旦新年献词中总结。
刚刚过去的2022年，成为许多国人不堪回首的痛楚。新冠疫情带来的阵痛，深度搅动了这块广袤的大地。每一个人、每一家企业、每一个行业的命运，都被深深地改变。
幸好，我们终于挺过来了（至少是读到这篇文章的人都挺过来了）。无论人们在2022年曾遭遇什么，悲或喜，赢或亏，时光都已远去。此刻，站在新年的起跑线上，奔跑的人们已重新满怀希望。
郑板桥说：“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。无论个人还是企业，都选择不了大环境，只能选择更积极的心态。2022年，活下来就是王道，就是一种责任，就还得鼓足勇气和韧劲向前奔跑。2023年依然如此！
关于2023年的养殖业，我们分享以下四个词，供从业者思考。
其一，加速度
我们身处的养殖业，已然发生了太多的变化。大道至简，用加减乘除的数学方法，可以理解和应对行业的绝大多数问题。当下，养殖业显然进入了“乘法时代”：巨头扩张和散户退出的速度，疾病传播和信息扩散的效率，猪价暴涨暴跌和养户心理波动的幅度，都呈现“加速度”发展的“乘法”特点。这是规模化迅猛发展的后果，也是移动互联网带来的效应。
这两年的猪价振幅，不少时间竟然以惊人的每日1元/斤左右跳动，历史罕见。今后一段时间，只要巨头之间仍然处于拼规模抢地盘的博弈期，只要非洲猪瘟仍然没有一劳永逸的解决办法，市场的震荡和猪价的剧烈波动可能将无法避免。能否掌握好管理和买卖的节奏，对养殖场来说将至关重要。
其二，消费力
2022年，养猪业走出了一条迥异于其他产业的V型反转行情。行业虽然不至于哀鸿遍野，但代表性巨头的陨落，仍然让不少企业家感受到了寒冬的冷意。同时，各种线下活动停摆，严重打击了行业交流交易的积极性，对上游的饲料、动保企业和下游的餐饮行业来说，伤害巨大。2023年，行业仍然会受到非洲猪瘟与新冠疫情的巨大影响，但后新冠时代，消费好转，封控不再，行业形势将明显好转。如果说2022年，市场主要由供给端决定；那么2023年，消费力将起主要作用。
一方面，生产供给端将处于谨慎、保守、稳健状态；另一方面，消费力或渐渐恢复元气，三四月份以后将有可能出现报复性消费的局面。此消彼长，这将极大有利于保障养殖业的行情和利润。而各项被迫延期的线下活动，则可能在三月以后开始爆发，让行业人士忙得不可开交。被封锁在家里将近一年，人们太需要见见面了。故而，2023年的养殖业形势，将比人们原来预估的要好。
其三，活下来
这几年笔者屡屡提到“剩者为王”这个词，不是词穷，而是心有所感。我们曾经熟悉的一些朋友，主动或被动告别了养殖行业。我们曾经仰慕的一些名企，正在遭遇资金或管理的困境。无论是养殖业、饲料业还是动保业，剧烈的淘汰正在我们眼皮底下发生，有多少企业和企业家还能在这轮凶猛的淘汰赛中剩下来？
活下来，将是2023年许多企业许多人的重要主题。活下来，本身就是胜利，才有资格继续在赛道上奔跑，才有机会赢得应有的尊严。但如何才能有尊严的活下来？这是很多普通人乃至企业家都在思考的话题。如何千方百计向前冲，每个人内心都有自己的答案。
其四，责任感
于国于民，猪粮安天下。建设农业强国，养殖业冲锋在前。猪肉就是中国人的粮食，是中国人美好生活的刚需产品。我们所从事的行业，是保障这个民族生存的基础性行业，是一个永恒存在的朝阳行业。中央农村工作会议提出，“要树立大食物观，构建多元化食物供给体系”，“要依靠自己的力量端牢饭碗”，养殖业责无旁贷。与此同时，“发展生态低碳农业”，“人与自然和谐共生”，养殖业的深度转型势在必行，环保政策必将继续影响行业格局。
于企于人，工作的意义自不待言。每一家企业后面，都藏着若干嗷嗷待哺的家庭，每一个人后面，都站着望眼欲穿的亲人。养好一头猪，打好一份工，做好一个企业，干好一份事业，不仅仅关乎每个人生活的价值，也关乎每个奋斗者的切身利益。奔波路上，或有艰辛，或有委屈，但也有收获，有沉甸甸的责任，奋斗者必须相信自己，没理由逃避和放弃。
“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。”在这个加速度发展的行业，在这个消费力即将报复性反弹的年代，幸福仍然伴随着煎熬，阳光必定藏于风雨后。如苏东坡所言，我们可以“犯其至难而图其至远”。
2023，新的征途，新的风险，新的机遇，新的渴望。你选择相信什么，你可能就拥有什么！
农财宝典新牧网祝愿，有责任感的企业和个人，韧性活着，骄傲向前！
【作者】彭进
【来源】南方农村报 农财宝典新牧网
