黄圃腊味商会会长王献章:当政企“参谋长”,推动行业组团发展_南方plus_南方+

如果把腊味行业比作一艘巨轮,在王献章眼里,每个黄圃腊味人都是船上的舵手,只有同舟共济,才能破风而行。

王献章,黄圃食品腊味商会会长,中山市非物质文化遗产(黄圃腊味传统制作工艺)传承人,也是中山市黄圃镇泰和食品有限公司(下称“泰和食品”)总经理。王献章出生于黄圃最老的“腊味世家”,从小就与腊味结缘,不过相比祖辈,他在变革中搭上了现代化的快车,参与推动并见证了黄圃腊味产业化的进程。

黄圃食品腊味商会会长王献章。

黄圃食品腊味商会会长王献章。

作为商会会长,王献章有着推动行业组团发展的决心。他说,行业商会是政府、企业和企业家的参谋助手,是行业发展的“观察者”和“瞭望哨”。

办厂

传承人赶上新潮流

中山市黄圃镇是“广式腊味”的发源地。该镇腊味制作始于1886,由当时一位卖粥的档主王联盛(人称王洪)首创。此后,王联盛制作黄圃腊味的传统手工技艺传给了儿子王炎明,再由王炎明传给了自己的儿子锦全,又由王锦全传给了儿子王汇财、王松财。王献章是王汇财、王松财的侄子,到他这一代,已是王家黄圃腊味的第五代传承人。在这样的腊味世家出身,用他自己的话说,“耳濡目染,从小就注定与腊味结缘。”

泰和腊味文化展厅。

泰和腊味文化展厅。

不过,相比祖辈,他要幸运得多。上世纪80年代初入社会以后,他便历经了两大潮流。

一个是创业潮。广式腊味在黄圃诞生以后,逐渐流入江门、佛山、广州等地市场,尤其受到珠三角市民的喜爱。到80年代,“秋风起,食腊味”已成为广东人必不可少的饮食习惯。

当时,乘着改革开放的东风,王献章的父亲王文强开启了办厂计划。不过,腊味工厂对于猪肉的需求量极大,而广东养猪的人家并不多,原料采购上是一大难题。无奈之下,王文强只能寻求向省外突破。他与四川当地的食品厂合作,对方出场地,他提供技术。而跟随父亲学习的王献章,则主要负责销售工作,将从四川生产的腊味,卖到广州、佛山、东莞等地市场。

据王献章回忆,当时在省外的黄圃腊味工厂大约有60多家,不止是四川,湖南、湖北等地都有黄圃人的身影。

泰和食品文化展示廊。

泰和食品文化展示廊。

另一个是回乡潮。20世纪90年代,黄圃镇政府为做强黄圃腊味产业、促进地方经济发展,积极引导在外企业家回乡设厂,并在用地、水电等方面提供优惠。1993年,王文强带着王献章及其兄长应召回乡办厂,是当时最早一批回乡的腊味人之一。

再回望,王献章仍然为当初的选择感到庆幸。“回到黄圃以后,不仅有了自己的场地,原料运输的问题也逐渐解决了。政府在设备升级、品牌宣传上给予诸多支持和鼓励,引领了我们企业向更好的方向发展。”

历经30年的发展,泰和食品已是行业“龙头”,产品远销港、澳、东南亚、巴拿马、委内瑞拉、欧、美等地区,获评中山市农业龙头企业。黄圃镇也成为全国最大的“广式腊味”生产加工专业基地,全镇共有腊味厂企及配套产品企业200余家,腊味产品在国内同类产品市场占有率连续多年位居全国第一。

中山市黄圃镇泰和食品有限公司。

中山市黄圃镇泰和食品有限公司。

坚守

质量求生存,品种求发展

王献章给人的第一感觉是充满“精神气”,热情而又严谨。访谈之时,我们邀请他出镜的短视频重来了十几遍,始终他都是笑着说:“没关系,拍到效果满意为止。”

在工作中,他同样将这种认真进行到底。与同行相比,泰和腊味的销量与品牌影响力并不对等。这源于:成本价高。“泰和腊肠选用湖北恩土猪的后腿肉,在成本上便比普通猪肉贵上不少。”王献章说:“当前公司腊味产品主要走线下零售,由于不具备价格优势,很难在分销渠道抢占市场。”

“泰上王”高端礼盒装产品。

“泰上王”高端礼盒装产品。

近年来,电商成为黄圃腊味行业的大势所趋。王献章同样积极拥抱互联网,他在开通淘宝、天猫店铺之后,又于去年开始尝试抖音直播。但作为“稳健派”的他,一直强调:“网上便宜产品多得是,但我们不能那样做,降了价就要压缩生产成本,压缩生产成本就保证不了产品质量。”

当然,作为企业“掌门人”,他也有自己的“取财之道”。

其一是品种拓展。走进泰和食品公司,最容易注意到的是,生产车间印着的十个字:“质量求生存,品种求发展”。这是泰和食品的座右铭。

“质量求生存,品种求发展”是泰和食品的座右铭。

“质量求生存,品种求发展”是泰和食品的座右铭。

和农田相似,在泰和食品工厂里,也有着“轮种”的生产模式。在秋冬,泰和食品主要以生产腊味为主,而到了春夏,腊味进入淡季,工厂便转向生产其他产品。以泰和竹升面为例,竹升面的主要原料是蛋清,而腊味凤凰盏则需要蛋黄,两者在原料上刚好形成互补。通过不断拓展衍生,泰和食品产业链条不断完善,并形成腊肠、腊肉、腊鱼、蛋品等系列品种达50多个。“市场有需求,我们也有能力做好的产品都愿意去尝试,以前甚至连饮料都生产过。”

腊鸭。

腊鸭。

其二是技术更新。太阳能烘房是对泰和食品发展有着关键影响的一项新技术。过去传统的腊味制作是采用挂在户外太阳直接晾晒的烘干,这一作法产量低、时间慢、还容易出现卫生问题。为突破这一传统行业的瓶颈,王献章在2000年组成6人的科研攻关小组,花了大力气设计出太阳能烘房的样板。在样板研制成功后,泰和公司投资500多万建成20套太阳能烘房。

泰和食品太阳能烘房。

泰和食品太阳能烘房。

抱团

一名商会会长的行与思

黄圃腊味的发展并非一帆风顺。在2000年前后,一些同行在价格战中恶性竞争、偷工减料,导致食品安全问题频频被曝出,一度把整个黄圃腊味行业推向风口浪尖。王献章对此感触颇深,渐渐明白了行业秩序和“抱团式”发展的重要性。

从业30多年,比起公司总经理的身份,王献章总是更多地以黄圃腊味人的身份出现在公众视野。2019年4月,王献章被推选为黄圃食品腊味商会第十届理事会会长,此后,他在推进黄圃腊味行业交流和整体发展中,有了更多施展拳脚的空间。

黄圃食品腊味商会为会员单位提供“制定准标、样品检测、职称评审、质量提升培训、企业征信、法律诉调”六大服务。以制定准标为例,商会制标平台已经为会员企业制定《广式腊味》《风味腊肠》等标准超过600个。并制定《DB44/T 567-2008 地理标志产品 黄圃腊味》省级地方标准,为行业健康持续发展创造良好的条件。

商会集中送检服务受到腊味企业的好评与欢迎。

商会集中送检服务受到腊味企业的好评与欢迎。

王献章上任以来,在做好“六大服务”的同时,积极引导会员单位参与黄圃腊味产业园建设;探索新增企业管理、人力资源、科技支持、财税会计等新服务;加强与金融、媒体、高校等机构的合作……自2021年以来,黄圃食品腊味商会已先后获评“5A”级社会组织、“2021年度黄圃镇贴心服务企业协会”“优秀慈善组织奖”“中山市“四好”商会”等殊荣。

接下来,对于如何推进黄圃腊味产业高质量发展,王献章表示,一是借黄圃腊味产业园建园的契机,引导腊味企业向创新驱动转型升级;二是亮出非遗名片及“黄圃腊味”品牌,组团集体亮相线上线下展销会、大型高端会议等;三是以预制菜为抓手,培育一流“链主”企业;四是积极拓展“电商+黄圃腊味”新型营销模式,增强黄圃腊味市场影响力。

“黄圃腊味”亮相首届中国国际(佛山)预制菜产业大会。

“黄圃腊味”亮相首届中国国际(佛山)预制菜产业大会。

【统筹】黄帼蓉

【记者】陈思蓝 高永彬 实习生 梁家源 张瑜

【摄影】谢伙荣

【来源】南方农村报


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编辑 黄帼蓉