如果按照入行时间来定义，从业30余年，被誉为“广东农机新时代五朵金花”之一的郑兰芳，无疑是汕尾陆丰地区的“初代”女农机手了。
郑兰芳
骄阳似火，郑兰芳戴着一顶标志性大草帽，风风火火地走在田埂上，晒成巧克力色的面庞因笑容挤出几道皱纹。“今年的长势还是不错的。”郑兰芳说着便蹲下身子，扒开一株水稻向记者展示，“瞧，（植株）挺拔结实，颜色浓绿，看不到什么明显的病虫害。”
今年8月，汕尾陆丰入选2023年农业现代化示范区创建名单，代表当地农业现代化建设基础好、发展潜力大。近年来，陆丰把保障粮食安全放在突出位置，实施撂荒复耕、高标准农田建设、双季稻轮作等挖潜提质措施，增强粮食生产能力。
目前，郑兰芳成立的陆丰市支农农机专业合作社（下称“支农合作社”），参与人数达101人，年收入1400万元，农机具从1台套发展到240台套，水稻经营面积从几十亩扩大到7000多亩。
如何促进提高种粮机械化程度，走好农业农村现代化之路？如何加强农科服务，引领带动更多农民走上致富路？30年来，郑兰芳在海陆丰的热土上不懈耕耘探索。
初绽：弃“文”从“机”
1964年，郑兰芳出生在陆丰市河东镇后坎村。自小时候起，郑兰芳就很有经商头脑：“我十几岁的时候，家里靠种水稻为生。但1公斤大米才卖5毛钱，就想到把它酿成米酒，来提高售价。然后我边读书边卖酒，竟然挣到了村里第一台自行车。”
后坎村水稻种植区
毕业后，21岁的郑兰芳就职于原陆丰市物资公司南堤营业部，负责管理生活物资的售卖，包括种田所需的农业器具。“以前农民种田都是用牛耙地，大事小事全靠人工。后来种地的人越来越少，很多地方的农田就长出了杂草，感觉很可惜。”郑兰芳回忆道，“当时就想，如果种田能机械化，这种情况应该能有所缓解。”
1989年，“下海”热潮席卷到汕尾，郑兰芳瞅准时机，利用工作时积累的农机知识和行业资源，创建吉利农机配件部。“我从小就听说‘农业的根本出路在于机械化。’那时虽然拖拉机已经面世多年，但这里大部分农民们使用的设备依旧十分落后，主要依赖牛或者人力作为驱动，于是我就想能不能帮他们做些什么。”
有了想法，郑兰芳便立刻开始行动。因为缺乏启动资金，她就从成本较低的农机配件供给、维修起步。经过十余年稳扎稳打的前进，郑兰芳一点点积攒本金和客源。2007年，郑兰芳成立了陆丰市三农农机有限公司，经营范围扩大至维修、销售插秧机、拖拉机和收割机等大型农具，自己也会亲自教授农民如何使用，逐渐缓解周边农田耕作效率低的问题。
“但是新的问题又出现了。”由于年轻人几乎都选择进城务工，陆丰农村人口流失严重，大量农田变为撂荒地，如何把这些耕地盘活起来，成了困扰在郑兰芳心头的问题。
2009年，郑兰芳成立支农合作社，用十多年的积蓄投资购买6台插秧机，“那时候整个汕尾还没有插秧机，我们去广州把机器买回来后，又到省农科院购买专门的育秧盘，请教使用方法。”回到汕尾的郑兰芳，一边带着社员用育秧盘育秧、机械化插秧，一边向当地农民示范插秧机的便利高效。通过技术教学，郑兰芳改善了当地农民“面向黄土，背朝天”的传统种植模式，收到周边农户的一致好评。
“得益于装备的提升，第一年，我们将周围的撂荒地收拾起来，示范种植了80亩地，到第二年就有400多亩了。”
2012年初，郑兰芳购买了72台手扶式插秧机送给种粮大户和贫困户，每台只收600元运费，在她的推广下，陆丰一跃成为机械插秧大县。2019年，土地流转政策逐步落地，郑兰芳带领支农合作社承担了5000余亩撂荒地，开始机械化种植优质双季稻。
合作社所取得的荣誉（部分）
如今，郑兰芳的合作社服务范围不仅涵盖汕尾全域，同时还辐射至梅州、河源、惠来、汕尾等地。其本人获得了“全国20佳农机合作社理事长”、省级农机使用一线土专家称号。合作社也在她的带领下先后获得“全国农机合作社示范社”“广东省级农民合作社示范社”“中国服务三农AAA级诚信示范社”“国家农民合作社示范社”等奖项。
郑兰芳（左六）受邀出席全国农机合作社理事长座谈会
如何保证在农忙时节有“机”可用？有“机”好用？郑兰芳也给出了一套方案。
盛放：种田“4S店”
为了避免当地水稻“扎堆”成熟，因农机“收割力”不足造成减收，“每次距离水稻播种还有一个月，我们就会提前作出规划，今天耕哪里？明天插（秧）哪里？”郑兰芳告诉记者，除了做好周密的计划提高效率外，郑兰芳还借鉴了汽车4S店的模式，为种植户提供关于农机的销售、维修、售后、指导等服务。
合作社里，维修人员正在保养农机。
“农忙时，如果遇到故障，他们（农机手）可以直接把坏的设备放过来修，从基地开好的设备继续去做工，好似4S店里面的“代步车”，不耽误生产进度。晚上，我们也会组织专业的技术人员，对工作一天的农机进行维保，确保第二天可以马力全开。”
随着现代农机装备不断更新，对于农机手的作业要求也越来越高，“每个月我们都会为农机手、农户举办2—3场的培训会，教授新设备使用技巧，强化安全意识和服务水平，合作社成立以来，我们没有出过一起安全事故。”郑兰芳笑着说。
每到农忙时节，尽管合作社的社员、农机手工作早已驾轻就熟，郑兰芳还是会与大家一起，在地里日出而作、日落而息，时刻操心作业细节。
为了进一步推动土地撂荒复耕，增加村集体和农户收入，2022年，郑兰芳合作社创新探索出“股票田”模式，即通过以地折股的形式使得农户共享固定收益及额外增收，这种模式，充分发挥土地生产潜力，让农户手中田化零为整，一亩地流转费用较原来增加100-200元。
在郑兰芳的带领下，其合作社所流转（服务）的田地，逐渐实现了规模化、机械化经营，一台台大型机械轰隆隆开上了广袤的田野，农业生产效率大幅提高，农民收益大幅增加，劳动强度却大幅降低。
从一个普通农民到一名专业农机手，再到合作社负责人，郑兰芳直言这一切都离不开政府的支持和帮助。
华南农业大学罗锡文（左二）团队赴郑兰芳（左一）种植基地开展技术指导
“政府不仅常常派专家来指导，在购买农机上也给予了购机补贴，以插秧机为例，一台售价19000元，农民可以申请6200元的补贴，综合补贴金额在30%左右，加油站也会给予一定的优惠。”郑兰芳告诉记者，截至目前，其合作社所服务的种植区域，插秧机械化率在80%以上，水稻收割机械化率接近100%。
“在政府帮助下，我们还正着手建设育秧工厂，预计今年年底能完工，建设完成后，每个种植季节能培育约90亩地的秧苗，能够满足2万亩稻田的用苗需求。”
弥香：农服人的代代相传
广东丝苗米跨县集群产业园（汕尾市）的建设，让郑兰芳的合作社有了新的发展。
郑兰芳指向新建起的厂房告诉记者，得益于产业园的建设，合作社新扩建了水稻烘干和加工设备，“我们烘干10吨湿稻谷只需要1天时间，收费1800元；而农户自己晒1000斤稻谷就得3个人用上3-4天，时长翻动，光人工就要1800元，还得预防因为晾晒不及时而霉变、发芽导致损失。”
此外，建有围栏、架起挡雨棚的农机“停车场”也建设完毕，“以前我们要把设备停到很远的地方，机器风吹雨淋也容易出现故障。”
如今，对于大多数面曾经朝黄土背朝天的农民们来说，新兴科技带来的创新成果正悄然改变着这片他们耕种了几十年的土地。
自大学毕业起，郑兰芳的大儿子颜裕锃和小儿子颜裕成便返回家乡参与合作社事务。“大哥学了企业管理，现在在做公司的销售和运营，我本科学的是计算机，目前主要负责农业生产托管服务方面的工作。”颜裕成说道。
目前，颜裕成带领的农业生产托管服务小队（以下简称“小队”）共有15人，成员都是90后和00后，年服务周边农田约78000亩。
郑兰芳小儿子颜裕成（右）
颜裕成向记者介绍：“我们开发了一款APP，对服务的农户建档，谁家种了多少亩？水稻生产处于什么阶段？我们了如指掌，根据掌握到的信息规划作业时间和作业路线。他们（种植户）也可以直接网上下单，我们的无人机（飞到）各个片区的田去，人不用来也可以，非常方便。”
除此之外，小队还积极对接省（市）农科院、华南农业大学等研究机构，进一步探索、改良无人插秧机，无人机直播（种）技术，逐渐扩大服务面积。颜裕成展望道：“相信要不了多久，人们可以完全不用亲自下到地里，就完成水稻的全生产过程。”
颜裕成
统筹式的水稻作业管理，意味着更低的投入和更高效的产出。颜裕成给记者算了笔账：“以插秧为例，原来农民自己每亩地要花费250元-300元，现在交给我们，包秧苗每亩地只用70元；在植保方面，以前人工每天最多喷洒10亩地，现在无人机作业只需要20分钟，每亩收费仅9元，而在犁地和收割方面，我们也可以帮农民分别减少50元每亩的开支。”
据汕尾市供销社统计，2022年全市农业社会化服务体系通过农药化肥统配统施、面源污染统防统治和冷链物流、直供配送等社会化服务共完成服务土地面积20万亩，服务农户近5500户，为农户节约成本近1000万。
对于孩子们奔赴农业的热情，郑兰芳感到十分欣慰，“现在愿意务农的年轻人太少了，但他们在高考填报志愿时就有所规划。”而对于兄弟俩，子承母业是再寻常不过的事情。自有记忆起，他们的生活就一直围绕着农业。”小时候妈妈和客户沟通，我们就在旁边听着，时间长了自然就耳濡目染。”颜裕锃回忆道。
颜裕锃向记者介绍合作社无人机配备情况。
2023年汕尾市政府工作报告指出，全市要牢牢守住107.95万亩耕地红线，确保粮食生产面积不低于123万亩、粮食产量不低于43.33万吨、粮食储备达到18.25万吨。
“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。守护粮食安全，离不开像郑兰芳这样干劲满满，撸起袖子，为粮食增产保驾护航的“三农”实干家。目前，汕尾全市上下积极响应、深入推进“百千万工程”建设，以乡村振兴示范带为抓手，争当“百千万工程排头兵”，推动农业高质量发展。
【统筹】黄帼蓉
【记者】马千里 吴思雨
【实习生】栗楠
【来源】南方农村报