“广东千名农村职业经理人培育计划”首期班开班现场，数十名参加培训的农村职业经理人带来了家乡土特产，高山红薯、化州橘红、新会陈皮、澳洲蓝龙等，这些是他们的“作品”。
首批符合培育条件的100名学员，是由省农业农村厅全网招募，筛选而出，从12月16日起，自12月21日结束，连续6天集中学习，由专业造诣深厚、行业经验丰富的资深导师授课，通过沙龙活动、导师帮带、现场教学等形式丰富培育课程。
开展农村职业经理人培育计划，是深入学习运用“千万工程”经验，落实省委“1310”具体部署，助力实施“百千万工程”的重要实践，农村职业经理人是乡村振兴实践者，是“百千万工程”奋战者中的“星星之火”。
十里挑一，面试竞争培训机会
“我要把朱村这个宝藏村落带到外面，让丝苗米从朱村走出去。”广州增城能记家庭农场有限责任公司总经理莫丽贤参加选拔面试时表示。
尽管莫丽贤做足了准备，反复修改简历、自我介绍烂熟于心、项目介绍脱口而出，但紧张忐忑的心情几乎占据了面试的每分每秒，她不断暗示自己，努力过了就没有遗憾。
最终凭着丰富的阅历、自信的谈吐、有条不紊回答，莫丽贤成功入选首期班学员，“得知入选后心情久久不能平复，脑子里甚至已经在规划未来乡村的发展蓝图了。”
开班这天，莫丽贤早早来到了会场，选了个无人的角落，又在准备讲稿，她在为稍后作为学员代表的发言做最后的准备。“心情好像又回到了面试前，忐忑又期待。”莫丽贤说。
莫丽贤家世代为农，以前工作之余，莫丽贤帮着推广自家的丝苗米，她发现消费者对绿色农产品越来越青睐。
“作为即将上任的农村职业经理人，我们应该制定出适合本村发展的路径，充分发挥所长，探索多种营收模式，讲好文化故事，提升乡村价值，乡村成为让城市向往的富丽乡村。”莫丽贤在发言台上坚定的语气，“点燃”了学员们。
顾益康教授和省农业农村厅领导担任面试官，问及莫丽贤为何能沉下心扎根乡村，她脱口而出：“我是吃丝苗米长大的，那是我的根啊。”
省“百千万工程”专家智库首席专家顾益康作为导师授课
竞争比例12:1！像莫丽贤一样，百名学员经过层层遴选才获得首期农村职业经理人培训机会。
何为农村职业经理人？
农村职业经理人主要职能是策划运营，结合乡村本地资源打造特色项目，发展特色产业，吸引外界流量，实现产业兴旺、乡村富裕。
省农业农村厅相关负责人表示，运营乡村，需要具备调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、群众工作能力、审美能力，而争做广东乡村振兴的参与者，乡村运营的开拓者，以实际行动推进富民兴村，为实施“百千万工程”建新功，是农村职业经理人奋进的目标。
莫丽贤作为学员代表发言
学习运营，案例教学获益匪浅
浙江省人民政府咨询委员会委员、“三农”发展组组长顾益康教授，他是全国农经理论与“三农”学科上造诣深厚的学术带头人，是广东省“百千万工程”专家智库首席专家。
他以浙江“千万工程”的参与者、实践者和见证者的角度，深入传授经验、谋划发展，建议广东实施“百千万工程”、推进乡村全面振兴，要将建设美丽乡村、经营美丽乡村、共享美丽乡村“三步并成一步走”。
“这次是师资实力相当雄厚的一次培训，以顾老师为代表的浙江‘千万工程’的参与者、见证者导师们，提出乡村振兴的创新路径带给了我极大的思想提升。”学员、惠州市绿天使果树种植专业合作社社长吴添乐说。
培训班课程设置采用“4+1模式”：即“理论—实训—理论—实操四个阶段”，包括论坛沙龙活动、专项培训、资源对接、导师线上加油站、导师帮带等一系列持续赋能。
杭州余杭区永安村乡村职业经理人刘松从“稻香小镇”蝶变成功的模式化创新、品牌化引领、数字化赋能、组织化创新、体系化服务等方面进行案例教学。
乡立方联合创始人、首席战略官莫问剑讲到，乡村运营的前提，是乡村“值得运营”，“有运营价值”。看懂乡村，找对方法，以“立方设计”破解运营难题。
乡立方联合创始人、首席战略官莫问剑作为导师授课
台湾中化有机农业协会秘书长吕绍麒在共创沙龙中，针对学员抛出的疑问耐心引用贴切的案例，引导学员去思考、延伸，让学员给出想法，再与自己的想法碰撞，不时引得课堂掌声雷动。
“我们期待通过培训能把乡村运营的链条搭建得更加完善，不再是单打独斗，而是能够抱团发展。”
“我对乡村振兴、乡村旅游这一块还在不断地摸索中，这次学到的新知识可以用到我现在所在的乡村旅游项目。”
“希望通过珍贵的培训机会，学习到能够更好盘活乡村资源，带动村集体经济发展的新途径。”
……
学员、广东星创农业发展公司总经理丁球凤说，通过广州、清远、韶关乡村振兴项目的学习，能够更加直观地学习，对自身工作很有参考性。
良好的课堂氛围
破局思路，点燃乡村运营之“火”
“我虽然从事乡村振兴工作，但是在之前你要问我一个农村职业经理人需要怎么做，我可能回答不了你，通过培训学习，这个答案在我心里更清晰了，点燃一团乡村运营之火。”丁球凤说。
职业经理人首先要做的是了解如何打造农产品品牌，提升产品的附加值。关注农业产业链的整合趋势，探索实现产业链优化和升级路径，将所学用于乡村，真正做好这个乡村的“运营者”。
探索之路势必困难重重，土地资源、启动资金、人才引进、运营方法等，其中任何一个环节影响和打击，都有可能让努力付之东流。
“在家乡工作，喝杯咖啡，和朋友进行一次深入交流，在乡野享受一场艺术盛宴......“我们所做的乡村民宿，小院经济，露营经济，正是美好生活追求下的呈现，”学员、国华旅游文化控股有限公司运营负责人诸志强说。
“所幸的是，我们来了，来到了千名农村职业经理人培训课堂，一起学习，相互交流。”诸志强说。
据了解，农村职业经理人培养周期将持续1年，从理论学习、驻村实训、线上学习、学员互访、导师帮扶、专项总结和持续赋能培训，在知识系统、资源系统、实操体系等方面全面赋能，将城市圈的人流、资源和管理模式带到乡村，将美丽经济转化为生产力。
首期班学员与领导、导师代表合影
【记者】王惠
【摄影】粤农轩、刘丽梅
【来源】南方农村报