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2023对于很多人来说都是难忘的一年。在这一年中，不仅有众多大事发生，针对行业的风云激荡，许多人也留下了不少令人难忘的金句。农财宝典新牧网编辑部专门为大家整理了2023农牧业十大金句。让我们一起来看看今年的行业留下了哪些振聋发聩的声音。
1、长期主义就是向下扎根一百丈，向上奋力冲破天。
牧原股份董事长秦英林12月9日在2023中国企业领袖年会的主题演讲上这样定义牧原的“长期主义”。秦英林在谈牧原如何破解规模不经济难题时，表示牧原的做法是，从知识的元点发力，寻找技术的底层突破。
点评：牧原近年的发展堪称是行业的奇迹，牧原如今的体量已经达到了一个远超行业想象的地步。这也意味着秦英林和牧原没有可以完全借鉴的对象，必须自己开拓出牧原的独特模式。而在秦英林的多次分享中，我们也看到了牧原从表层的显性、到中层的隐性和底层的元点的全面思考。我们也期待牧原能够将中国农牧业的天花板提升到新的层次。
2、降低“猪周期”波动，应对新建大型猪场设立准入制度。
11月3日，新希望集团董事长刘永好在2023世界农业科技创新大会上提出，目前我国生猪远超市场消费量，“猪周期”处于底部，猪价下跌已经致使养殖户亏损严重；为降低“猪周期”波动，相关部门应该在继续支持家庭小户养猪的同时，对养猪大户、大型养殖场实行准入机制。
点评：刘永好的这番发言，出发点应该是好的，都是为了解决养猪业当前产能过剩的问题。但此言一出，养猪人纷纷表示不赞同，认为很难落地。笔者认为产能调控可能不适合单独一家巨头出来呼吁，更需要主管部门和行业达成共识才能推得动。
3、温志芬：让我们能够活下去的就是成本。
温氏股份董事长温志芬在8月16-17日举行的第二届生猪产业峰会上表示，养猪业是一个永恒的产业，能够把成本降到平均水平以上，甚至是社会领先水平，就能够活下去。
点评：这两年的亏损确实让许多人对养猪失去了信心，但我们仍然坚信养猪业是永远的朝阳行业。只要中国人还吃猪肉，这个行业就会存在。只有生产水平不够，成本太高的企业会被淘汰。
4、家庭农场永远不会退出市场。
12月，神农集团董事长何祖训在集团总部接受媒体采访时表示，养猪企业一定要融合家庭农场来共建生猪产业链上下游的和谐生态。
点评：巨头和家庭农场的竞争是这几年热门的话题。但其实真正合理的生态是，巨无霸和小虾米都能在行业中找到自己的活法，每一类猪场都有它存在的必要性。
5、以傲农为傲，一同勇毅前行。
12月12日，大北农集团董事局主席邵根伙博士在《致大北农/傲农全体员工的一封信》中表示，以傲农为傲，友情无价，未来可期。这封信的背景是在同一天大北农正式公告，拟对傲农实现控股。
点评：大北农今年延续了买买买的风格，更是在年底连续甩出重磅消息，先完成对九鼎的收购，然后更是公布拟对另一上市巨头傲农实现控股。傲农能否借此真正摆脱亏损困局？大北农又能否通过这次收购成功跻身千万头+千万吨的巨头？我们拭目以待。
6、增效比降本更重要。
贵州省养猪行业协会会长、贵州都匀市黔昌畜牧发展有限责任公司董事长王跃章8月在接受农财访问时指出，企业在增效方面下的力气应该比降本更大。采用优质种猪、精准营养和地源性饲料的应用等方式提升养殖效率，才能降低成本。
点评：降本增效是近年的热词，但很多人只把目光放在降本，王跃章的这句话一针见血，其实只有增效，才是猪场和行业真正长远发展的途径。
7、养猪大家都在亏着，就是没人愿意退出！
壹号食品董事长陈生5月22日在他的个人视频号上这样形容目前的行业心态。但他指出以往一般行业也就亏一年，现在已经亏了三年了。他认为猪周期现在已经彻底改变了。现在也许还只是秋天的寒意，真正的行业寒冬还没到来。
点评：所有人都愿意继续亏着，这绝对是一个奇怪的现象。这种奇景的背后是养猪业结构的深刻变化。不再是船小好调头的散户，巨头和规模场都比以前更亏得起，却也导致现在比以前亏得更久。什么时候才是行情真正逆转之时？没人知道。
8、（以前是）“干”就完了，今年你“干”就真完了。
6月11日，在第九届猪业山河论坛上，山东省肉类协会常务副秘书长王建国对于今年生猪行情如此总结，引发会场一片“无奈”的笑声。他认为经济大环境严重影响了生猪产业，大量的资金涌入生猪产能，市场竞争加剧，行业内卷惨烈。肉类行业发展也走到了一个从增量经济向存量经济发展的阶段。
点评：我们以前都相信，天道酬勤。却没想到，今年的养猪业，一味蛮干反而可能在错误的道路上越走越远。选择比努力可能真的更重要。
9、赢得了水平，输给了行情。赢得了行情，输给了疫情！
4月14日，禾丰股份常务副总裁高全利在禾丰股份公众号发文谈行业中的八大怪状，他坦言虽然业内都说“既然把握不了行情，那么就不如把精力都放在增效降本之上。”可是事实却往往不尽如人意。
点评：我们相信，虽然行情变幻莫测，但是真正高水平的养猪企业，还是能够更有熬过寒冬的底气。
10、网友金句：别人减产，我不减产，我占便宜。别人不减产，我也不减产，保持现状，我不亏。如果我减产，别人不减产，我亏了。我减产，别人也减产，份额一样。最终发现我不减产的收益最大。
网友“启明星”在猪业强国头条号《彭进：各位大佬，有没有可能发起一份“减产公约”？》一文下留言。
点评：典型的囚徒困境，一语道破了当前养猪业减产的困局本质。博弈论里认为打破囚徒困境的办法就是信息的充分沟通，同时各方建立起真正的互信机制。在当下的养猪业，能做到这一点吗？
【统筹】彭进
【记者】吴昊晖
【来源】南方农村报 农财宝典新牧网