今年荔枝季，遂溪乌塘焕新登场。全镇荔农活跃在小红书上，分享仙品荔从开花到结果的全过程，精致文案搭配荔林美景，收获大量点赞与关注；荔枝林间的“美荔大道”人来人往，古荔公园中游客穿梭，倾听千年种植历史的回响；直播间内，“荔枝哥”“荔枝姐”们热情洋溢地介绍产品，订单信息不断闪烁……
截至今日，备受瞩目的遂溪乌塘仙品荔已全部售罄，迎来收官。数据显示，今年遂溪县荔枝总产量达3600万斤，销售额突破3.1亿元，4月以来，遂溪乌塘开展“我在遂溪乌塘有棵仙品荔”定制活动，个性化定制销售超1500万元，电商平台销售达2500多万元，畅通全国渠道，线上线下齐发力，实现品质与市场的共赢。
从“果品经济”到“果树经济”，遂溪乌塘实现“物质价值＋情绪文化价值”的跃升，从镇党委书记化身“荔枝书记”带货，到全民变身“种草达人”，再到定制平台上线、开采节启幕、跨省推介联动，仙品荔成为现象级农产品IP，更跑出了2025广东荔枝季的“开门红”。
全民种草官
荔农有了新身份
清晨8点的荔枝园，63岁的荔农陈叔正用手机拍摄自家古荔树的特写。在乌塘镇政府的“小红书村”培训基地，像他这样的“新农人”已超过300名，他们通过短视频剪辑、直播技巧培训，成为“全民种草官”矩阵的核心力量。年轻志愿者手把手教学的场景，颠覆了传统农业“面朝黄土背朝天”的刻板印象——镜头对准晶莹剔透的荔枝果实时，古老的种植技艺与现代传播手段在此交融。
遂溪县乌塘镇多次举办面向全体荔农的新媒体培训
这场变革的“头雁”是乌塘镇党委书记洪文泽。他化身“荔枝书记”，在小红书发布“我卖仙品荔养你”系列短视频，大口咬下荔枝、汁水四溢的画面，单条点赞量超100万次，让网友直呼“隔着屏幕都能感受到清甜”。这种接地气的表达，成功将“仙品荔”打造成现象级IP，带动预售金额近亿元。
更值得关注的是，全镇300多名荔农、100多名选调生和乡村振兴志愿者共同打造“全民种草官”矩阵：一个月内，在小红书平台发布种草笔记1500余条，吸引了全国网友的目光，流量突破1200万。发起“荔枝花开打卡挑战赛”吸引超5万用户参与，将百年种植历史转化为“古荔守护人”系列故事，结合“火山灰土壤”“咸淡水灌溉”等地域特色，打造“海水荔枝”差异化标签。
新农人们刷屏，仙品荔爆火
流量转化的底层逻辑，在于“书记IP”的破圈效应。洪文泽在“三博会”分享的“1核3环5动”模式中，以“云逛果园”“认养荔枝树”等互动形式，将农产品转化为情感载体；通过社交平台精准投放、电商平台资源整合，实现从“卖果子”到“卖故事”的跃迁。果农不仅学会用手机接单、查看物流信息，更根据网友反馈调整种植策略，合作社开发出“古树认养”“定制礼盒”等创新玩法，让一颗荔枝的价值从单纯的农产品延伸至文化消费领域。定制经济+开采节
线上种草线下狂欢
2025年4月21日，乌塘镇新屋村广场人头攒动，“我在遂溪乌塘有棵仙品荔”定制平台正式上线。世界女子双人技巧冠军李小燕等跨界嘉宾现场认养果树，扫码即可查看每棵树的编号、生长周期与施肥记录。
4月21日，“我在遂溪乌塘有棵仙品荔”定制平台正式上线，世界冠军李小燕参与定制
首批推出的1万棵定制荔树覆盖新屋、湛川两大专业村，设计了“树冠命名”“VR果园直播”“专属客服对接”等七大核心体验，认种套餐金额突破1500万元。这种“云认养”模式通过数字农业技术实现全程溯源，消费者可线上“云施肥”“云采摘”，甚至在5月中旬开采节亲赴果园体验采收全过程。
本地网红代表定制荔枝树
开采节成为年度营销的高潮。5月15日，2025广东遂溪（乌塘）仙品荔开采活动暨“百千万工程”文旅周启幕，万亩荔林挂满红宝石般的果实，游客沉浸式体验“摘荔枝、品荔宴、赏文化”的一站式乡村游。活动首日预售量超4500吨，订单均价突破12元/斤，较去年上涨20%，与56家采购商签订协议，产品远销北美、中国香港等地。3棵千年古荔采摘权拍出170万元高价，拍卖所得用于公益事业，既释放文化价值又增强村民归属感。
5月15日，2025广东遂溪（乌塘）仙品荔开采活动暨“百千万工程”文旅周启幕，首个”小红书村“新屋村落地
跨省推介联动则进一步拓展市场半径。继4月参加“三博会”后，“仙品荔”先后走进大湾区、山东、重庆、上海等地：在济南银座泉城广场，“山东人的夏天由广东荔枝承包”成为热词，鲁商集团与遂溪签署产销合作协议；在上海采购商精准对接会上，长三角40余家主流采购商现场签约，推动“粤荔入沪”；在成渝地区，通过“湾区市场+遂溪产品”协作模式，将“海水荔枝”的清甜送往西南腹地。这些活动不仅提升品牌曝光度，更依托“12221”市场体系建设，构建起“销区对接、平台赋能、资源整合”的全链路营销网络。
广东“66给荔节”，广东省委常委、宣传部部长胡劲军点赞仙品荔
“仙品荔”走进山东
从流量到留量
“仙品荔”可持续裂变
遂溪乌塘的突围之路，本质是一场从“流量依赖”到“品牌沉淀”的转型。
小红书电商负责人宝石在开采节上分享
小红书村的经验模式提供了可复制的方法论：通过“书记带头+全民参与”构建内容生产矩阵，以“故事化场景+可视化数据+情感化互动”创作爆款内容，再以定制经济、线下活动实现流量变现。这种模式激活了产业链的“神经末梢”——果农从“种荔人”变为“卖荔人”。
挑战与破局同样清晰：随着种植面积扩大，需完善质量追溯体系与分级标准；面对其他产区早熟品种的竞争，需持续强化“火山灰土壤”“富硒”等差异化标签；在营销层面，需构建多渠道体系，避免过度依赖单一平台。
对此，乌塘镇正探索“党建引领+三产融合”新模式，通过联农带农机制（“公司+合作社+农户”）实现统一管理、统一销售，实现农户亩均增收比去年多3000元。同时深化农文旅融合，将乌塘打造成“摘荔、品荔、赏荔”的全域旅游目的地。
当地游客越来越多
当“手机成为新农具、流量化为新农资”，一颗荔枝的价值跃升折射出整个农业产业的未来图景：“地理标志+文化赋能”重塑产品溢价，“线上种草+线下体验”激活消费场景，“定制经济+产销对接”重构供应链条。这种以“小红书村”为核心的营销革命，不仅为“仙品荔”打开全球市场，更创造了可复制的“小红书模式”——政府引导构建生态、全民参与内容生产、产业赋能价值延伸。
统筹：徐建华
采写：南方农村报记者 赵启旭
摄影：谢进扬 柯学潜 谭家富 张文捷