在农业现代化全面提速的今天,传统农资流通企业如何突破增长瓶颈、实现可持续发展?这一行业共同面对的课题,在第四届农财创新大会上迎来了来自实践前沿的回应。

121-22日,以“重启新增长”为主题的第四届农财创新大会在广州召开,吸引超400名来自政府部门、企业、科研机构、行业协会及农资经销商的代表齐聚一堂,共商农业高质量发展路径。


会上,广东天禾农资股份有限公司(下称“天禾农资”)党委委员、副总经理叶建才作了题为《加快构建农资现代流通网络,推动企业经营模式转型升级》的专题分享,系统阐述了天禾农资“网络+服务”双轮驱动实现高质量增长的发展逻辑——一方面通过构建高效扁平的现代流通网络夯实渠道根基,另一方面依托贯穿全程的社会化服务体系创造共享价值,不仅推动了企业自身的转型升级,也为农户增收与农业现代化注入了持续动力。

构建现代流通网络

重塑产业效率

天禾农资的增长根基,源于对农资流通主业的深刻变革。

面对市场格局变化,公司率先启动“渠道革命”,成功打造了“总部统一采购、网络深度分销”的扁平化商业模式。这一模式通过集中采购降低成本,并依托遍布全国的近100家配送中心、70余个仓储点及专用码头组成的立体物流体系,将各类农资高效直供终端,年供应肥料超400万吨。

这不仅是简单的渠道下沉,更是供应链效率的重塑。近年来,公司更将服务触点从门店进一步延伸至田间地头,探索“直接服务农户”,巩固并扩大了市场基本盘,为持续增长奠定了坚实的网络与客户基础。

创新社会化服务

创造共享价值

如果网络是增长的血管,那么服务就是驱动增长的血液。

天禾农资的增长远不止于流通,更在于价值的创造与共享。公司牵头建设覆盖全省的公共型农资农技服务网络,组建超3000人的服务团队,整合调度农机超7000台套,日作业能力超40万亩,累计服务土地面积超800万亩。


通过“订单农业+全程社会化服务”的创新模式,公司将服务向产业链两端延伸:前端以订单引导种植,后端链接冷链与销售市场,为农户提供从种到销的全程解决方案,直接服务农户超3500户。在台山等地,该模式已实现农资配送与作物服务24小时响应、2小时全域覆盖。例如在豇豆产业中,该模式已带动农户亩产收益显著提升,2025年助农增收超383万元。

这种深度服务不仅帮助农户“降本增效”,也为自己开辟了增长新蓝海,更促进了小农户与现代农业的有机衔接,实现了企业效益与社会价值的同步增长。

展望未来,天禾农资的发展方向明确而坚定。天禾农资副总经理叶建才表示,公司将以持续探索的“‘社村’合作试点工作”和成熟的“‘订单农业+全程社会化服务’模式”为依托,致力于全面整合土地、种子种苗、农资农技、农机、作物、农户等农业生产要素。

据介绍,天禾农资未来的目标是通过培育农产品全产业链服务新优势,助力农资流通企业和农资现代化流通网络转型升级”,并推动现代化农业向数字化、绿色化、高效化方向提质增效。最终,实现“促进产业增值增效、农户增产增收、新型农村集体经济发展壮大”的多方共赢格局,为服务乡村振兴和农业强国建设贡献专业力量。

通过“现代流通网络”与“社会化服务”两大引擎的协同发力,天禾股份已从传统农资经销商,转型为现代农业综合服务解决方案的提供者。这种以服务和网络为核心的增长范式,正助力天禾在服务国家乡村振兴战略和农业强国建设的道路上,行稳致远。

作者:南方农村报记者 徐建杭

来源:南方农村报