6月13日，江苏江阴，一场代表全国县域医院高水准的行业盛会——2026年县（市）医院发展大会举行。来自全国23个省份、250余家医院的700余名县（市）医院管理者及相关职能部门负责人齐聚一堂。在这场大咖云集的高规格会议上，一家来自广东粤西的县级医院——高州市人民医院，不仅深度参与大会核心议程，更凭借其独创的专科建设“4S实践”经验，成为全场瞩目的焦点，引发全国同行的广泛热议与高度关注。
本次大会由中国医院协会县（市）医院分会主办，聚焦“品质与质量安全管理”，深入探讨县级医院夯实安全根基、提升服务品质、实现高质量发展的实践路径。高州市人民医院作为中国医院协会县（市）医院分会副主委单位，承担了多项重要角色：该院党委书记车斯尧以分会副主任委员身份，与江苏省江阴市人民医院原党委书记张华，浙江省东阳市医共体执行主任、浙江东阳市人民医院常务副理事长吕忠，江苏省昆山市第一人民医院党委书记尹弘青共同主持主题报告环节，并担任“医疗服务能力提升”分论坛主席及致辞嘉宾。
“县域医院正处于能力提升、结构优化、角色转型的关键期。如何实现从‘能看病’向‘看好病、管健康’跃升，是每一位管理者面临的时代课题。”车斯尧在分论坛致辞中的这一论断，直击县域医疗发展的核心命题。他强调，“医疗服务能力的提升没有终点，关键在于我们是否愿意持续改进、是否敢于自我革新。”这番掷地有声的话语，迅速点燃了与会代表的共鸣与思考。
正是秉持这种持续革新的精神，高州市人民医院立足县域实际，原创性地构建了专科建设“4S模型”——以Staff（专科人才基础）和Skill（自身技术基础）为根基，通过精准瞄准县域需求、科学评估技术前景、系统规划整体品牌三大支柱，塑造可复制推广的Style（专科模式），最终打造多学科协同发展的System（系统），实现专科能力的整体跃升。
在分论坛上，该院党委委员、副院长林万里以《从“心脏禁区”到专科高地：一家县级医院专科建设的4S实践》为题，系统分享了这一源自基层、又反哺基层的宝贵探索，现场反响热烈，会后众多同行纷纷“取经”交流。
这一“4S模型”并非纸上谈兵，而是经过了扎实的实践检验。
在实践中，该院锚定“心脑血管—肿瘤—康复养老”学科发展中轴线，选择技术壁垒最高的心脏外科作为突破口。历经数代“高医人”接续奋斗，曾经被视为畏途的“心脏禁区”，如今已发展为年手术量超3000例、70%以上患者来自市外的省级王牌专科。在心血管外科的强势带动下，医院逐步构建起“短半径专科做实做精、长半径专科做强做优”的差异化发展格局，走出了一条独具特色的县级医院专科崛起之路。
截至2026年，该院已建成省级临床重点专科/建设项目9个，覆盖心脏大血管外科、心血管内科、胸外科、普通外科、骨外科、重症医学科、神经内科、肾病科、血液内科，另有省级县域培育专科1个、高校重点学科2个、高校重点实验室1个、茂名市重点专科8个。在2024年广东省DRG住院医疗服务综合评价中，该院DRG能力指数在省内171家三级综合医院中排名第19位，12个学科专业进入全省前20名，其中6个跻身前10名。在前沿领域，“干细胞临床研究机构与项目”成功通过国家备案。
2025年，医院总诊疗量达180.4万人次，年服务出院病人12.48万人次；复杂危重CD型病例占出院量79.51%，III、IV级高难度手术占比达59.2%；住院病人中42.55%来自高州市外，县域内住院率提升至96.1%。在全国三级公立医院绩效考核中，该院连续两年稳居A等级，跻身全国1658家三级公立综合医院前20%，满意度评价更是连续六年满分、获评A++等级。
从粤西山区走向全国县域医疗的“瞩目焦点”，高州市人民医院用一套源于实践的“4S专科建设模型”，生动回答了县级医院如何在有限条件下实现专科突破的时代之问。这一经验不仅属于高州，更为全国2000余家县级医院提供了可借鉴、可复制的“高州方案”。
通讯员：高集智
来源：南方农村报 南方+
