“粮食银行能为农民代储原粮,不仅可以降低存储损耗,还能为储户兑换品粮,储户凭借存折,就能在粮食银行的连锁服务点兑换生活用品和粮油。”宁夏昊王米业集团(下称“昊王米业”)负责人王建华介绍,在宁夏永宁县望洪村,粮食种植大户陶学忠再也不用为储粮、销粮的问题烦闷,自2014年永宁粮食银行建立后,陶学忠的粮食得以存入粮食银行,无需自己搭钱建厂房、建晒场,节省了一大笔开支。永宁粮食银行由昊王米业投资创建,是农业产业化国家级重点龙头企业——银川市精品水稻产业联合体(下称“联合体”)联农带农的重要举措之一。



联合体成立于2015年7月,由混合制龙头企业、农户、科技服务公司、合作社等成员组成,是宁夏第一家混合制产业化联合体。经过6年的不断发展壮大,联合体蹚出一条“龙头企业+粮食银行+产业联合体+基地+农户”的粮食全产业链服务模式,着力推进服务链条前伸后移、拓展增值,实现联合体与政府、企业、农民、社会的多方共赢。

共享设施设备

扩大生产有保障

为了使农户放心扩大生产,帮助农户解决储粮、晒粮的场所问题,联合体依托宁夏昊鑫现代农业开发有限公司,联同中粮贸易(西安)有限公司、中化现代农业(宁夏)有限公司等国内知名粮食经营企业、粮食经纪人建立了粮食购销、烘干、装仓存储、计量检验设备、出入库作业及相关岗位劳务人员等环节合作,建设“四合一”横向通风绿色储粮仓储库12栋18270㎡,台湾三久低温水稻烘干车间1440㎡,原粮周转库3144㎡,晒场12600㎡,现年仓储能力10万吨,先进设备年烘干能力30万吨。



银川市丰农利民现代农业种植专业合作社负责人李文明说,由于合作社储粮设备技术及规模落后,农民粮食产后及储粮损失率在2%-8%之间,不但降低了粮食储存品质,也在储存环节形成了较大浪费,同时粮食卖不上好价钱。自从加入联合体后,合作社粮食收储、烘干、订单、服务等有了保障,合作社流转水稻种植面积由1000亩扩大到6000亩,合作社成员由20余户增加到100余户,粮食量由500吨提升至3200吨,仅本人在联合体近几年举行的分红兑现大会上便获得订单种植116万的分红奖励。

依托优质服务资源,联合体逐步构建起以设施设备租赁服务为纽带,农户积极参与的粮食产业共同体。通过做好末端仓储服务,解除了水稻种植农户后顾之忧,服务农户由银川市永宁县扩大到全区水稻产区,水稻订单面积由2万亩增加到16万亩,农户粮食晾晒难、储存难问题得到解决,带动了黄河流域宁夏绿色食品的高质量发展。

创新金融思维
保障粮农收益

在永宁粮食银行,望洪镇中心村的村民江辉将秋收后的大部分粮食都存放在了粮食银行。在他的粮食银行存折封面,印着“存量有息,通存通兑,降低粮耗,便民利民”,存折内记录着每一笔业务办理的日期、种类以及折后原粮、结存数量等内容。

为有效应对农民“储粮难”问题,联合体借鉴金融业经营理念,依托自身仓储和经营优势,按照“免费存储、存取自由、粮权不变、落价保底、存粮付息”的原则和经营方式,联合体创新发展了“粮食银行”服务模式。成员将粮食存入联合体仓储库时,在办理采样、验质、定价、过磅、入库、签订协议等手续后,即可领取发放载有账号、户名、支取方式等信息的“粮食存折”,并实时记录储粮户存粮品名、数量、价格、结存数量等内容。



农户凭此“粮食存折”即可随时提取粮食,也可随行就市出售(如粮价出现市场波动,“粮食银行”最低按“入储粮价”结算),还可凭“粮食存折”到联合体在当地开设或联办的十几家便民店按粮食市价等值兑换所需的成品粮油、农资、日用消费品。同时存入的粮食还可按市场价格和储放时间计算利息(小麦、玉米按每年4%计息,水稻按每年6%计息)。截至目前,通过绿色储粮减损,粮食银行累计节粮减损7500吨,0.2—0.4元/千克溢价收购和储粮按息分红等使得农民亩均增收260元。

为解决联合体成员资金困难,联合体与中国农业发展银行永宁支行(下称“农发行永宁支行”)探索建立“金融粮+动产浮动抵押+贷款”合作模式,即“把20%的自有资金和农发行收购贷款形成的粮食库存作为浮动抵押物,在此基础上引入监管、交易、公证三个第三方共同监护粮食。”农民交粮后联合体向农发行永宁支行提请付款支付数据,农发永宁支行在7个工作日内支付粮款,消除了农民“卖粮难”和“打白条”的情况,切实保障了粮农及时足额收到粮款。

“七统一”

串联农业供应链前伸后移

联合体探索“龙头企业+粮食银行+联合体+基地+农户”全产业链服务模式,每年初与粮食加工龙头企业签订优质水稻供货协议,据此与农户、合作社签订优质原粮订单,不仅推进了大面积集中连片土地标准化水稻种植基地建设,也获得了质量可靠、货源稳定的原粮保障。



据了解,联合体在宁夏境内永宁、贺兰、兴庆、吴忠、灵武、青铜峡等市、县(区)与20余家合作社签订服务协议,由联合体按照品种、育秧、耕种、灌溉、施肥、植保、收货“七统一”服务模式指导合作社农民对土地实行统一作业,在为农户减少投入的同时通过统一收购、统一烘干、统一加工、统一储存、统一销售的专业优势以及产前、产中、产后经营实现服务链条的前伸后移,实现了产业多层次转化增值和收益最大化。

据统计,2020年度粮食订单面积10万亩,收储水稻5.25万吨,支付农民粮食资金约1.4亿元,稳稳地托住了种植户的“钱袋子”,足量的优质原粮也保障了上游加工企业的“粮袋子”,龙头大米加工的优质宁夏大米分销到全国各地居民的餐桌上。截至目前,联合体订单水稻面积达16万亩,带动服务8万亩,农机使用率85%,粮食交易量15万吨,服务农户6000户,直接带动就业人数500余人,间接带动1000人就业。


图片来源 | 受访者提供
整编 | 陈地杰


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