岁末年初,是奋斗者的休憩复盘之时,也是赶路人的听风问道之际。南方报业传媒集团《农财宝典》新牧网编辑部继续推出一年一度的《新年问大咖》新闻专题,用同题问答的形式,采访中国农牧业知名精英,分享他们的思考与判断。回顾2021,展望2022。欢迎关注。


汪福生:加大集团将布局肉食品深加工领域‖新年问大咖


《农财宝典》新牧网 孙亮

 

加大集团总裁汪福生


2021年行业进入寒冬,许多企业开始业务战略调整,为过冬做准备。加大集团为此做出了哪些调整,取得了怎样的效果?


汪福生:1、优化母猪群,淘汰生产成绩倒数10%母猪,补充更新优质后备母猪;2、加大育种投入,提升种猪性能,降低生产成本;3、投资年屠宰100万头、日100吨深加工的大型屠宰深加工食品公司,公司产业链闭环,增加抗风险能力。


2.非瘟防疫进入常态化阶段,低利润时代也使其他疾病的防控重要性凸显。加大集团如何持续同时做好生物安全和常规疫苗接种的工作?


汪福生:1、做好生物安全,疫苗做减法,减少可接种可不接种的疫苗;2、选择头部疫苗企业优质疫苗,坚持质量第一,价格第二的选择逻辑;3、尽量选择联苗,减少接种次数,将猪群接种应激降到最低。


猪价低迷的同时,饲料原料成本也持续飞涨。成本控制成为现在的核心竞争力,加大的养猪成本可以控制到多低,有何秘诀?


汪福生:饲料成本占养猪成本60%以上,在整个养猪成本控制中至关重要,但控制饲料成本的核心不在饲料价格本身,而是由猪群健康管理(疾病损失是饲料最大的成本浪费)、优质的品种(快速的生长性能)、优良的猪群生长环境三个因素决定,至于饲料本身选择只要选择质量可靠、诚信经营、保持合理利润的优质企业就可以,能量守恒定律决定了投入产出比,除非被欺骗,加大集团养猪板块一直使用加大饲料,以猪只需求为宗旨,坚持质量第一、价格第二的配方逻辑。


2021年出台了多项重要新政策,比如正式实施动物疫病分区防控,对防疫和生猪调运都产生巨大影响。这对加大集团的整体养猪布局有何影响?您觉得未来养猪产区会发生什么变化?


汪福生:目前加大集团的养猪规模在业内还比较小,而且专注做种猪,目前只有2万多头纯种基础母猪,集中在广东江西两个省,区域防控划分对我们基本没有影响。我觉得未来养猪随着规模化的集中和疾病控制的需要,以每个省的基本需求做布局,保证基础供应,全国猪价相对均衡,生猪调运会逐步减少。

如果时光可以倒流,您会改变2021年做过的哪个决定?


汪福生:1、应该更加严格控制新成立的加好育肥公司进猪时间及数量(新公司1月成立,因猪苗价格高坚持到3月开始少量进猪苗),再坚持推迟3个月进猪苗就更好;2、非洲猪瘟防控措施、监督管理应该做的更细致些。


展望2022,您对公司的发展战略有哪些变与不变?


汪福生:种猪、种猪料是加大集团的优势产品,育好种猪、做好种猪料特别是做好种业稳步发展战略不变,2021年为广大客户提供了10.2万头优质美系双阴种猪,2022年将超过15万头种猪上市;变的是增加种猪宣传,原来一直坚持做好自身品质,不做广告,2022年开始加大宣传力度。


你对2022年的猪价如何预测,是否会迎来新的上升周期?还是会持续在低位盘整?


汪福生:整体我是乐观的,整个养猪行业亏损已经超过6个月,如果2022年猪价还是亏损年的话,很多企业是很艰难的,倒逼加速淘汰母猪,猪价就会逐步回归正常盈利水平,但不大可能回到2019年历史高峰年份。


越来越多企业开始投入到全产业链的建设中,下游的屠宰,食品,上游的饲料兽药都被涉及。您的企业是否有这样的规划?您最看好哪个细分行业2022会迅速发展?


汪福生:对于规模化集团公司来讲,在实力允许、不盲目扩张的前提下产业链闭合是能提升企业抗风险能力的,我们公司原来只养种猪、做猪饲料,2021年开始投资建设屠宰深加工,成立江西美园食品有限公司,目前建设基本完成,预计2022年4月份投产。

 巨头与中小散户的竞争是行业格局近年变化的主旋律,2021年巨头出人意料的也在行情面前迎来巨亏。您认为巨头是否还能在中小散户面前具有绝对的竞争优势?未来的行业格局会是一种怎样的分布?


汪福生:集团化猪场与中小散户在成本控制方面各有优势,但历史证明无论哪个行业集团化、规模化更有优势,只有规模化、工业化才能推动行业进步、行业发展。中小散户是没有这个能力完成行业进步的,家猪散户饲养在我国过去几百年的饲养经历是没有太大进步的,所以我们小时候如几百年前的祖先一样缺肉吃的,直到上世纪90年规模化饲养开始快速发展,才让我们国人逐步不缺肉吃。至于今天少数集团成本比散户高,那是因为过度扩张,导致资金成本、管理成本、人力成本失控,比散户高很多,但这只是短时间的。


面对2022,您建议各位行业同仁要做的最重要的事情是什么?


汪福生:稳中求进,首先是稳,任何养猪企业必须坚持现金是王、成本是皇的危机思想,资金链断裂明天就难,成本控制没有优势,今天再多的钱总有一天会很难。

 

采写:《农财宝典》新牧网 孙亮

统筹:彭进、吴昊晖

编辑:徐晓敏


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