2月11日晚间,牧原股份披露了《2022年限制性股票激励计划(草案)》。《草案》中提到,考核年度为2022-2023年两个会计年度,每个会计年度考核一次。考核指标分别是:2022年生猪销售量增长率不低于25%,2023年生猪销售量增长率则不低于40%。


根据2021年牧原4026.3万头的销售量初步计算可知,2022年牧原销售目标或不低于5023.875万头;2023年的销售目标或不低于5636.82万头。


同样地,唐人神在近期也公布了《2022年股票期权激励计划》。2月9日,唐人神还推出“不增收请走人”激励考核机制。天康则采取全面停止外购仔猪育肥业务,要求饲料部门回归主业的方式降本增效。



牧原推出股权激励计划



公告中指出,此次激励计划采取的激励工具为限制性股票。股票来源为公司向激励对象定向发行公司A股普通股。拟授予的限制性股票数量为8108.07万股,占激励计划签署时公司股本总额526235.8594万股的1.54%。其中,首次授予6486.45万股,占本次限制性股票授予总量的80%,占本激励计划签署时公司股本总额的1.23%,预留1621.62万股,占本次限制性股票授予总量的20%,占激励计划签署时公司股本总额的0.31%。此次激励计划中任何一名激励对象所获授限制性股票数量未超过激励计划草案公告时公司股本总额的1%。


激励计划中显示,授予的激励对象总人数为6093人,包括公司公告激励计划时在公司(含控股子公司)任职的董事、高级管理人员、核心管理人员、核心技术人员、核心业务人员、公司董事会认为需要激励的其他人员。制性此次激励计划限制性股票的授予价格为30.52元/股,授予价格为下列价格的较高者:1、本激励计划公告前1个交易日公司股票交易均价(前1个交易日股票交易总额/前1个交易日股票交易总量)每股61.03元的50%,为每股30.52 元;2、本激励计划公告前20个交易日均价(前20个交易日股票交易总额/前20个交易日股票交易总量)每股56.81元的50%,为每股28.41元。有效期自限制性股票首次授予之日起至激励对象获授的限制性股票全部解除限售或回购注销之日止,最长不超过48个月。


在限制性股票的解除限售条件中,包括了公司层面业绩考核及个人层面绩效考核。考核年度为2022-2023年两个会计年度,每个会计年度考核一次。值得注意的是,公司层面的业绩考核提出,第一个解除限售期的业绩考核目标为以2021年生猪销售量为基数,2022年生猪销售量增长率不低于25%,第二个解除限售期的业绩考核目标以2021年生猪销售量为基数,2023年生猪销售量增长率不低于40%。生猪销售量增长率均以公司销售简报或定期报告所载数据为准。公司如未满足当年度业绩考核目标的,所有激励对象对应考核年度的限制性股票均不得解除限售,由公司回购注销,回购价格为授予价格加上同期银行存款利息之和。

激励对象的个人层面考核按照现行薪酬与考核的相关规定组织实施。牧原股份将对激励对象每个考核年度的综合考评进行打分/评级,并依照激励对象的考核结果确定其解除限售比例:激励对象只有在解锁期的上一年度考核为“A”或“B+”时可按照本激励计划的相关规定对该解锁期内可解锁的全部限制性股票申请解锁;上一年度考核为“B”时则可对该解锁期内可解锁的80%限制性股票申请解锁;上一年度考核为“C”时则可对该解锁期内可解锁的50%限制性股票申请解锁;而上一年度考核为“D”则不能解锁。

激励对象个人当年实际解除限售额度=考核结果对应的解除限售比例×个人当年计划解除限售额度。激励对象考核当年未解除限售的限制性股票,由公司回购注销,回购价格为授予价格加上同期银行存款利息之和。


唐人神推出“不增收请走人”机制



2月9日,A股上市公司唐人神披露8日的投资者关系活动记录表。其中对2022年生猪出栏量规划和激励员工措施等情况作出了介绍。公告显示,唐人神推出“不增收请走人”激励考核机制,这引发舆论讨论和市场关注

公告显示,唐人神2022年规划出栏生猪200万头。依据其养猪事业部的生产规划, 整体呈现出栏量上升的趋势,预计上半年出栏占比约为40%、下半年出栏占比约为60%。


关于员工激励措施,唐人神应询时表示:


“一方面,公司本着高工资、高效率、高业绩就是低成本的原则,以6000万股(占总股本4.98%)实施股权激励,并对养殖一线员工加薪10%;另一方面,公司推出“不增收请走人”的激励考核机制,对饲料、肉品业板块员工提出薪酬包、效率分享奖、利润分享奖的三大收入来源方案,对养殖业务板块员工提出薪酬包、效率分享奖、成本分享奖的三大收入来源方案。”

“不增收请走人”的说法,今年在唐人神集团并非首次出现。

早在年初,唐人神董事长陶一山在其新年致辞《向下扎根向上结果》一文中就表示,过去的一年,养猪业经历了史上从未遇见的寒流袭击,遭受重创,但唐人神依然实现了逆势增长。


陶一山提出,在向下扎根方面,该集团创新“成本-利润管控模型”和“成本-效率管控模型”,将财务会计指标翻译成增收、降本、提效、调结构、控折扣、创价值等管理会计指标,并创新了“薪酬包+效率提升奖+利润增加分享奖”的激励方案,打开个人收入增加通道。


“我们新年的口号是:不增收请走人。”


唐人神集团微信公众号截图


同月,唐人神公布了《2022年股票期权激励计划》。该公司将拿出占公司总股本4.98%的股份分三期进行股权激励。计划对895名中高层管理人员、核心或骨干(技术/业务)授予5549万股股票。其中董秘、财务总监和893名员工分别占比0.67%、0.67%和91.15%。加上预留部分为451万股,共计6000万份。按行权价格6.2元/股计算,折合人民币约3.44亿元。


天康生物停止外购仔猪育肥业务



应对猪周期下行期,各个公司推出不同的应对措施。


天康生物2月7日接受机构调研时称,2021年公司的亏损主要来自于养殖业务。2022年降低生猪养殖成本的主要措施包括:


一是饲料方面,通过调整饲料部门的内部定价管理机制,取消饲料代加工的附加值,降低养殖端供给的饲料价格,通过对一些优质、低价原料配方的调整、替代,降低饲料成本;


其次,2022年公司将现阶段投产的甘肃和河南的猪场尽快满产,提高产能利用率,降低费用的摊销


第三在疫病防控方面,
提高猪群的健康状态,降低猪群死亡,其次通过优化母猪结构,淘汰低效母猪,把一些优质、低价的母猪补入猪群,整体提高生产效率

公司目前在新疆和河南各有一个屠宰加工厂,均为100万头的屠宰产能,下一步公司将在甘肃布局屠宰加工产能。


饲料业务部门开展养殖方面,公司已经全面停止了外购仔猪育肥的业务,要求饲料部门回归到主业上,相关养殖也回归到饲料研发、培训的功能上,不再做大规模的扩张。


值得一提的是,天康饲料销量连续三年保持增长,2019 年销量133万吨, 2020年达到了191万吨,2021年再创新高达到231 万吨。


【来源】综合澎湃新闻、观察者网、界面新闻、每日经济新闻等。
【编辑】曾慧玲