人民有所呼，改革有所应，以人民为中心，彰显的正是《市场力》书中改革者的初心与使命。本书旨在传递一种力量，从理念到行动，从方法到实践，系统展现了广东农业产前、产中、产后各部门、组织机构及关联企业通力配合，绘就出的社会化扶农助农，全面推进乡村振兴的波澜壮阔画卷。
作为本书的终章，《三问“12221”——广东农产品市场体系建设观察》深度剖析了三年以来农产品“12221”市场体系建设经验的实效性、系统性、引领性，通过详实的案例事实回答设问，在淬炼思想中凝聚农业发展智慧，形成了广东经验、广东模式。
暨本书出版发行之际，我们将手记首度公开，以飨读者。
谁回答了十二年前的提问？
伟大的事业必定有扎实的理论支撑，认识的深化，理念的认同，必将转化成为工作定力以及引领力。
“12221”对传统农产业出路的指向，带来一轮“破圈”与“出圈”的冲击波。在生产与市场、国内与国际、传统与现代、乡村与城市四大维度上破除屏障，这四组关系又在一套体系里实现积极有效的连接，由混沌而明晰。
在生产与市场的关系上，“12221”提供有为政府与有效市场相结合的依据，生产与市场两手抓两手硬的现实意义；在国内国际的关系上，立足双循环做大中国农产品的“朋友圈”，RCEP下抢抓机遇对标国际引领示范；在传统与现代的关系上，明确数字化对农业的赋能是全方位的，农产品加工业瞄准新消费打造新业态；在城市与乡村的关系上，普罗大众是农业文化传承的主体，农产品营销作为城乡互动的重要载体，探索农产品区域公用品牌打造的社会化机制。
拿掉滤镜看“12221”
农之所呼，他们所应；国之所需，他们所往。非凡者常常是孤独的，所幸，“12221”实践者们虽是第一批吃螃蟹的非凡者，却并不孤独。这三年，“12221”实践者前赴后继，汇聚成百万雄师。他们来自各行各业，有着不同的经历和身份，却互相理解和支持，始终朝着一个共同的目标前行。作为第一批吃螃蟹的人，他们也曾自我怀疑，在实践过程中，不仅怕做错，还怕做得太多或太少。但比起这些，他们更清楚，什么都不做才是最可怕的，他们选择了在坚持中获得力量，在执着中坚定前行。
一次关于器量的试炼
一串数字密码“12221”，我将之比作乐章，它的音符纵横产区与销区、田头与餐桌、传统与现代……让农产品市场体系建设在全产业链提档升级中迈出坚实一步。“八音合奏，终和且平”，可以说，“12221”不啻为农业领域的一次主动出击，它是思维模式的嬗变，机制模式的创新，产业形态的重塑。从0到1，再从1到N，农产品市场体系建设的内涵与外延不断拓展，产区农户重拾产业发展的自信，干部找到了一套促进产业兴旺的做法，形成了市场作用和政府作用有机统一、相互补充、相互协调、相互促进的动态平衡格局。
涉农报道如何才能有穿透力？
“12221”是一个不断发展的开放体系，只有打破思想迷雾，才能更好前行。在不断“逼近现场”中，我开始逼近“12221”的本质：逐渐理解农业生产的不易、市场形态的复杂，理顺了市场体系作为政府工作抓手的逻辑。由于前期有了大量实地访谈的积累和对产业链条的把握，我们终于能够从容地解答“12221”的几个困惑，回应基层政策执行者以及公众的质疑。
从局外人到局内人
随着“12221”在全省多点开花，我的足迹也遍及南粤大地：遂溪香蕉园，高州荔枝园，阳西海上生蚝养殖基地，德庆贡柑果园，惠来鲍鱼养殖基地……我看到了农户在海上采收肥美的生蚝忙碌场景，荔枝卖出好价钱后荔农诚挚的笑容……
开创新事业，需要智慧和韧劲。广东农产品市场体系建设坚持边摸索、边积累、边推进，从实践中获得真知，在一步步印证中不断丰富和完善，赋予其强大的生命力。作为新闻人的我，从见证记录到推动建设，从局外人到成为局内人，投入乡村振兴的洪流，乘风破浪。
【延伸阅读】
设计｜莫淑霞
来源｜南方农村报