作为改革开放的排头兵，广东的养猪业同样也创下过多个全国首例。其中，全国第一个集约化规模化的猪场便诞生在广东。它就是在业内久负盛名的广东广三保养猪有限公司。
自1984年成立至今，广三保已向全国各地销售种猪60多万头、向港澳特区销售瘦肉型活猪400多万头、向珠三角地区销售瘦肉型肉猪500多万头，销售猪苗50多万头，总计超过1000万头，更是对推动广东乃至全国养猪业走向规模化、集约化、自动化起到了先导、示范和龙头引领作用。
国家现在高度重视种业振兴工作，广三保作为专业的种猪育种公司，在这场种业翻身仗中也是责无旁贷。公司种猪各品种基因库资源丰富。广三保杜洛克种猪有独立血统15个、长白种猪有独立血统16个、大白种猪有独立血统16个，完全可以满足公司自主独立选育提高的需求。广三保通过充分发挥自身优势，携手其他中国优秀的种猪企业做好联合育种，未来一定可以打造好养猪业的中国芯。
广东广三保养猪有限公司总经理陈汉伟先生
本期新年问大咖。《农财宝典》新牧网专程采访了广东广三保养猪有限公司总经理陈汉伟先生，回顾2021的得与失，分享对2022的预判。
《农财宝典》新牧网：2021年行业进入寒冬，许多企业开始业务战略调整，为过冬做准备。您的企业为此做出了哪些调整，取得了怎样的效果？
陈汉伟：2021年，我国养猪行业经历了“非瘟+新冠”双疫情防控、饲料大宗原料价格居高不下、猪周期低谷期猪价持续低迷的三座大山重压的特殊时期。
我们主要以打造完善的生物安全体系、积极更新母猪优化产能、强化精细化管理，目的是提高产出效率，降低单位成本，取得了较好的生产经营效果。
《农财宝典》新牧网：非瘟防疫进入常态化阶段，低利润时代也使其他疾病的防控重要性凸显。您的企业如何持续同时做好生物安全和常规疫苗接种的工作？
陈汉伟：生物安全管理永远不会过时，“有收无收看防疫，收多收少看管理”，我们打造完善的防疫体系是全方位的，当然也包含了常规疫苗接种方面，我们一直以来都很重视基础性疫苗免疫工作，从未停止过。
《农财宝典》新牧网：猪价低迷的同时，饲料原料成本也持续飞涨。成本控制成为现在的核心竞争力，您的企业成本可以控制到多低，有何秘诀？
陈汉伟：企业综合上市成本反映出其核心竞争力，我们一直重视提质增效、开源节流、精细化管理、杜绝浪费。只要落实到位，就一定可以降低单位成本，取得好的经济效益。
《农财宝典》新牧网：2021年出台了多项重要新政策，比如正式实施动物疫病分区防控，对防疫和生猪调运都产生巨大影响。这对您公司的养猪布局有何影响？您觉得未来养猪产区会发生什么变化？
陈汉伟：我们的养猪企业都在广东省内，暂未受到该分区政策的明显影响。未来，除了运猪向运肉转变，主消费区的生猪产能可能会持续，甚至略有增加。
《农财宝典》新牧网：如果时光可以倒流，您会改变2021年做过的哪个决定？
陈汉伟：过去我们无法改变，未来我们可以计划、展望，并充满信心。
《农财宝典》新牧网：展望2022，您对公司的发展战略有哪些变与不变？
陈汉伟：展望2022，我们主要是练内功，充分发挥自身优势。只要脚踏实地，扎实做好生产经营管理，我们就一定会有所收获。
《农财宝典》新牧网：您对2022年的猪价如何预测，是否会迎来新的上升周期？还是会持续在低位盘整？
陈汉伟：影响猪价的因素很多，难于预测，相比于关注猪价，我们更看重如何苦练内功，发挥优势，提升自身竞争力。
《农财宝典》新牧网：越来越多企业开始投入到全产业链的建设中，下游的屠宰，食品，上游的饲料兽药都被涉及。目前禾丰的全产业链建设目标有了哪些改变？您最看好哪个细分行业2022会迅速发展？
陈汉伟：我们农业集团有四大板块，饲料、养猪、生物药业、种业，前面三个板块紧密相连，也算是上下游产业布局了。
《农财宝典》新牧网：巨头与中小散户的竞争是行业格局近年变化的主旋律，2021年巨头出人意料的也在行情面前迎来巨亏。您认为巨头是否还能在中小散户面前具有绝对的竞争优势？未来的行业格局会是一种怎样的分布？
陈汉伟：经过这次非瘟和市场低潮的洗礼，无论是巨头还是小散户都会变得更加理性。这两者各有各的存在价值，各有各的优势，无论如何，一定是生存下来的，才有机会谈后续发展。
《农财宝典》新牧网：面对2022，您建议各位行业同仁要做的最重要的事情是什么？
陈汉伟：提质增效，行稳致远。
【记者】吴昊晖
【统筹】彭进 吴昊晖
【来源】南方农村报 农财宝典新牧网